本当に使える経営計画は超・実践的！講義が完了する頃にはあなたも経営計画と行動アクションが出来ていることでしょう！

 

難しいイメージの経営計画が、セミナー会場で学んでいるかのようにモチベーションを保ちながら実践的に学習することが可能です。

 

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• このコースは時間や場所を問わず手軽に受講できるよう、「9ステップ経営計画セミナー」として実施されたものを、オンラインコース用に編集しております。
• より効果的に学習していただくために、コースのレクチャー1よりPDF資料のワークシートをリソースとしてダウンロードしていただけます。
• 収録はセミナー会場で行っております。その為、一部スライドが見えにくいと感じられる場合がございます。
• 録音環境上、一部音声が聞き取りにくく感じられる場合がございます。

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あなたはこんな悩みを抱えていませんか？

 

• 経営計画なんて使えない、役に立たないと思っている
• 計画を立てずに何となくビジネスを進めてしまっている
• 自分/会社がビジネスにどれくらいの時間とお金を投資しているのか把握できていない
• 資金の余裕がないので確実に事業を成功させたい
• 自分がしなくてもいい仕事までやってしまって、大切なプライベートの時間が全くない

 

もし一つでも当てはまるものがあるのなら、このコースがきっとお役に立つはずです。

 

 

このコースでは、スタートアップ・中小企業向けに、経営計画の立て方から目標を必達するための行動アクションへの落とし込みを学ぶことができます。

 

 

「経営計画の重要性は頭では分かっているけど、実際に取り組んだことはない…」

 

 

多くの経営者さまが経営計画の需要性と使い方を知らず、行き当たりばったりな経営になってしまっていたり、効果のない経営計画をコンサルタントに押し付けられてしまっています。

 

しかも残念なことに、ほとんどの方が「なぜ、それは使えないのか？」を知らないままです…

 

 

一般的に、企業では全社戦略、事業・機能別戦略などを策定するのに、最低90時間、人件費も含めたコストとして約150万円をかけて経営計画を立てているとも言われています。

 

 

あなたがこれまで使ってきた経営計画は、果たしてコストに見合ったものでしょうか？

 

今一度、振り返ってみて欲しいのです。

 

 

経営計画は、会社の「危機コントロール」に直結します。

 

逆に言うと、いい加減な経営計画ではあなたの事業リスクに立ち向かえないということです。

 

 

 

このプログラムでは、初めて経営計画を立てるという方でも、講義で学びながらワークシートを進めていくことで、ご自分で経営計画を立てることが可能です。

 

 

ワークシートはレクチャー1よりダウンロードしていただけます。

 

ご自宅にいながら、まるでセミナー会場で他の参加者と一緒に学んでいるかのような気分になれることでしょう。

 

 

３年後、１年後、３ヶ月先の目標までステップを踏んで、更にあなたが今週中にやらなければならない行動アクションを見つけましょう。

 

そして目標を必達できるよう、スケジュール帳に書き込むところまで、私ヤマタクと一緒に取り組んでいきましょう！

 

 

【講座内容】

1. イントロダクション：使える経営計画とは？
2. 経営計画の2つの問題
3. 危機コントロールのための計画
4. 残された時間：あなたに残されたキャッシュを把握する
5. 残された時間：あなたに出来る販売プロモーションの期間
6. 事業が成功する確率を上げ、チャンスを増やす方法
7. 事業で目の良いサイコロを振るために
8. 削減できる固定費や不要な時間の消費について
9. 不要なストレスやエネルギー漏れについて
10. 埋まっているお金はないか？
11. 埋もれているキャッシュを増やすためには？
12. 時間を増やすために、より早くできる方法を探そう
13. あなたのエネルギーを増やす仕事とは？
14. 会社の価値を伝えるために
15. 会社は投資商品
16. 投資基準のステップ
17. あなたが３年後に欲しい報酬は？
18. あなたが３年以内に達成したい目標は？
19. あなたが１年後に欲しい報酬は？
20. あなたの１年後の重点目標を考えよう
21. あなたがすべき３ヶ月間のアクションとは？
22. あなたの人生における役割は？
23. 自分にとって大切な役割とは？
24. 四半期の目標を決める重要性
25. リスクのコントロール方法
26. リスク対策の重要性
27. 四半期のアクションを達成するために
28. あなたが抱えている課題や問題を一つずつクリアするために

 

 

経営計画に重要なリスクコントロールのやり方、あなたに残された時間やキャッシュを把握するところから、無理のない販売プロモーションの立て方、事業が成功する確率を増やす方法等を28のレクチャーで解説しています。

 

レクチャーを聞きながらワークシートに書き出していくだけで、あなたのやるべきことが明確になります。

 

 

形だけの経営計画では現状に変化がなかった経営者さま、自分がしなくてもいい仕事にまで時間を使ってしまって、大切なプライベートの時間が全くない経営者さまは、ぜひこの講座を受講してみてください。