コース内容
セクション1：紹介
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1. 株式会社オレコンの紹介
02:04
2.効果的な講座の受け方
02:05
3.参加費以上の元を取る3つの方法
03:20
セクション2：人事評価制度1dayセミナー
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4.短時間のパートさんでも一生懸命働いてもらうための方法
05:52
5.周りからねたまれない評価項目の作り方
14:26
6.離職率を下げる方法
08:27
7.部署ごとに人事評価を変える方法
15:48
8.赤字を出さないためにやること
05:53
9.第一歩の人事評価制度の作り方
07:20
10.評価項目をクリアした1回の行動で終わりにしない方法
06:36
11.インセンティブはあったほうがよいのか
04:30
12.評価のタイミング
02:28
13.クリアした項目が、その後できなかった場合の評価
01:25
14.給料の下限と上限について
01:12
15.部署ごと、会社ごとで評価項目について
02:55
16.公平な人事評価について
08:06
17.評価項目を入れ替える方法
02:50
18.もっと働いてもらうための方法
01:40
19.人事評価制度の導入方法
05:21
20.扶養の範囲内で働きたいという方のためにやっていること
04:23
21.成長していく仕組み
02:10
22.優秀な人を採用して長く働いてもらう方法
05:16
23.人事評価で使っているツール
12:03
24.経験者を雇った場合の評価制度
04:12
25.求人で募集&意欲的に働けるような評価制度にするための方法
05:06
26.評価する人&契約形態_たくさん人を集める方法&テレワークの時間管理
06:07
「人のマネジメント」で全員がリーダーシップを発揮して主体的に動く【人事評価制度構築プログラム】
レッスン内容
  • 「重要な情報」引き出すテクニック
  • 「学習効果」をあげるテクニック
  • 人の脳を使って「気づきを最大化」するテクニック
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